CONSULTORIA

CONSULTORIA ESTRATEGICA O DE NEGOCIO

 Planes de viabilidad de la empresa o proyectos

 Creación de empresas, delegaciones o unidades de negocio

 Asesoramiento de patrimonio

 Asesoramiento en el desarrollo de planes estratégicos

 Coaching Ejecutivo

CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS 

 Asesoramiento de viabilidad de plantillas 

 Optimización de los equipos existentes 

 Comunicación interna (canales y procesos) 

 Análisis, reorganización y descripción de puestos 

 Selección de personas 

 Detección y canalización de planes formativos 

 Rediseño y gestión por competencias 

 Motivación de equipos

CONSULTORIA COMERCIAL 

 Organización de la fuerza ventas 

 Estrategias de marketing y publicidad 

 Asesoramiento en comunicación (identidad corporativa, imagen, web, medios…) 

 Implantación de herramientas de seguimiento, control y actividad de la red

CONSULTORIA DE SISTEMAS 

Integración de sistemas 

Redes y comunicaciones 

Seguridad informática y planes de contingencia 

Herramientas de gestión 

Soluciones verticales personalizadas

CONSULTORIA EN INGENIERIA DE GESTION 

Asesoramiento y desarrollo de proyectos (“llave en mano” inclusive) 

Eficiencia energética 

Domótica 

Implantación de sistemas de calidad 

Prevención de riesgos laborales 

Seguridad alimentaria

CONSULTORIA DE PRODUCCION 

Mejora de la productividad en la mano de obra directa (operarios) 

Reducción de costes de fabricación. Análisis de la cadena de valor 

Reducción de tiempos de preparación de máquinas. Sistemas SMED 

Estudios de métodos y tiempos 

Análisis y mejora de procesos de fabricación: distribución en planta “layout”, metodología “5S” 

Planificación y programación de la producción: PERT, CPM, MRP II 

Implantación de sistemas de incentivos para personal directo e indirecto (individual y equipos) 

Reingeniería de procesos 

Gestión de costes ABC/ ABM 

Análisis de requisitos de producción para la adquisición e implantación de sistemas ERP

CONSULTORIA LOGISTICA 

Gestión de aprovisionamientos: sistemas JIT, KANBAN 

Gestión de compras: evaluación y selección de proveedores, mediante los índices de calidad, servicio y precio 

Gestión de stocks: reducción de costes de posesión 

Diseño y optimización de almacenes 

Definición de políticas de servicio al cliente: plazos de entrega, calidad, precios de venta 

Optimización de los costes de distribución comercial: transportes, almacenes reguladores, depósitos

CONSULTORIA DE MANTENIMIENTO 

Implantación sistemas de mantenimiento. Planes de mantenimiento preventivo. 

Implantación de sistemas de incentivos

AUDITORIA
AUDITORIA DE GESTION
Auditoria financiera con énfasis en la mejora del control de gestión 

Asesoramiento en la optimización de la cuenta de resultados

REINGENIERIA

REINGENIERIA DE PROCESOS Y SISTEMAS 

Asesoramiento en métodos e implantación de herramientas para optimizar organizativamente todas las áreas funcionales de la empresa y proyectos.